No confundir Vaporware con Va-a-por-todas
Un par de semanas atrás, escribí una entrada en el blog sobre esos proyectos ridículos que reciben el adjetivo “vaporware“. Por dar un ejemplo de lo que es vaporware strictu sensu, cité el proyecto de creación de un marketplace B2B del cantante David Cibera (Plataforma On-Line de Colaboración de Artistas (Polca). Y para dar un ejemplo de proyecto difícil pero con bases sólidas y perspectivas de largo recorrido mencioné a FON, que había sido señalado por gente muy competente del sector como un proyecto “vaporware” sin ningún futuro. (Ver: El modelo de negocio del Vaporware y FON un modelo de negocio viral para el despliegue WI-FI).
Lo cierto es que pocos minutos después de escribir la entrada, Martín Varsavsky escribió un comentario en este blog agradeciendo “el beneficio de la duda” que le habíamos concedido. Y eso que yo no había concedido dudas, sino certezas. Pues, el domingo pasado Martín Varsavsky dijo que “FON ha conseguido que los gigantes de Internet inviertan 18 millones de euros en hacer realidad con nosotros la comunidad global WiFi más extensa del mundo. En la apuesta por el planeta WiFi contamos con Google, eBay, Skype, Niklas Zennstrom de Skype que formará parte de nuestro consejo, de Janus Friis de Skype, de Index Ventures los capitalistas de riesgo de Skype cuyo socio Danny Rimer estará en nuestro consejo, de Sequoia Capital los capitalistas de riesgo de Google, y de Mike Volpi que también formará parte de nuestro consejo.” (Ver: Un sueño hecho realidad).
Es que una iniciativa empresarial innovadora, centrada en un claro nicho del mercado y en línea con el mercado y con las aspiraciones de los líderes del mercado; liderada por un emprendedor todoterreno, cosmopolita, mediático, viral y listo como el hambre; y con unos recursos humanos excelentes, tiene muchas, sinó todas, las posiblidades de ganar. Un típico proyecto Va-a-por-todas.
Hola Eduardo.
He revisado tu blog y me parece muy interesante esta realcionado con un tema muy poco explotado en mi pais de origen y me parece una buena oportunidad de publicar sobre temas interesantes como es el B2B, estare pendiente sobre nuevos temas al respecto, Ramon Añaños nos involucro en este mundo blogero y me perece muy interesane.
Paul, me parece muy bien que aproveches este medio para trabajar en temas relacionados con el B2B. Visitaré tu blog de vez en cuando.
[...] Martín Varsavski, buscó en sí mismo las razones por las que él es emprendedor y no un académico como su pardre Phd en Harvard o su tío también doctor de una universidad americana, o como su entorno judeo-argentino tendía a forzar: “debes ser doctor y no comerciante“. Dijo que, aunque indirectamente, en su padre encontró los estímulos necesarios al hacerlo reflexionar las cuestiones más triviales y consabidas: En pleno atasco dominical a la entrada de una gran ciudad su padre le preguntaba, por ejemplo, ¿Martín, por qué hoy es domingo?. Y Martín tenía que revolver en sus pensamientos hasta llegar a la conclusión de que era una estupidez que en un día a la semana (y cuatro veces por mes) todo el mundo salga de paseo con sus coches atascando carreteras y autopistas porque lo decía el calendario. Y se decían: esto no sirve… hay que cambiar!. Cuando comenzó internet, quizo cambiar que todos los portales estén escritos en inglés y creo Ya.com, cuando vió que Telefónica “timaba” a sus usuarios con sus tarifas desmedidas creó Jazztel, y cuando vió que en sus viajes no conseguía conexión WIFI aunque veia en todos lados Puntos de Acceso Inalámbricos (WLAN) operativos pero con acceso protegido, pensó ¿qué les puedo dar yo a cambio a estas personas que cierran su WiFi a los demás? y creó su actual proyecto FON. Me quedé con ganas de hablar un rato durante el café intermedio pero se fué. [Leer más sobre su perfil emprendedor en: No confundir Vaporware con Va-a-por-todas y FON un modelo de negocio viral para el despliegue WI-FI]Alfonso Cornella, dijo (en una frase) que innovar es transformar una idea en valor, y para ello es necesario observar el mundo mirándolo desde otra perspectiva, salir de la rutina, diseñar desde otro punto de vista absolutamente diferente, es decir, mirándolo con curiosidad y perspicacia parar descubrir una oportunidad que es lo que Procter and Gamble llama “C+D” (conexión y desarrollo), pero ante todo, descubrir los propios límites y los del entorno ¿por qué no desarrollar esa innovación que crees que tiene un interesante potencial en un gran mercado o en un nicho del mercado?, y desde luego conocer las oportunidades tecnológicas que permitan mejorar la propuesta de valor en todos los eslabones de la cadena de valor. También hablaron, Arturo Aliaga, Consejero de Industria de Aragón que mostró un perfil muy “pro-PYME” y muy cercano a las necesidades y problemas del día-a-día del emprendedor; Antonio Valdés de la empresa Tino Stone (que contó cómo creó con sus manos un imperio del marmol en España), Ramón Arellano de Kukuxumusu (cómo ganar muchísimo dinero con la sonrisa de la gente), Gerard Martret de Drivania (cómo intermediar entre el visitante de grandes ciudades y los chofers profesionales de coches de lujo respetando la privacidad del viajero, Allan Majotra (Picassomio.com) cómo vender pintura artística sin tocar un pincel. Y ahora están por comenzar a hablar Félix Tena (Imaginarium), Benjamín Martín (Martín y Martín) y Lyn Heward (Cirque du Soleil). [...]