Android, sistema operativo opensource para dispositivos móviles, ha evolucionado mucho desde su lanzamiento. La primera versión, Android 1.0 que Google lanzó con el smartphone QWERTY HTC G1 ha sido superada con creces en cuanto a funcionalidades y estabilidad por las últimas versiones. En este post hacemos un breve repaso de las versiones de Android, desde Cupcake (1.5) hasta Ice Cream Sandwich (4.0) que aún no está en el mercado.

Android Versión 1.5 (Cupcake)

Lanzamiento: Abril de 2009

Funcionalidades: Teclado QWERTY virtual, widgets, captura de video, copy & paste, subir videos a Youtube en forma directa.

Lo mejor de esta versión: Es ideal para coleccionistas

Android Versión 1.6 (Donut)

Lanzamiento: Septiembre de 2009

Funcionalidades: Navegación en Google Maps paso-a-paso, mejora en el interfaz de la cámara de foto y video, búsquedas por voz.

Lo mejor de esta versión: muy buena relación coste beneficio

Android Versión 2.0/2.0 (Eclair)

Lanzamiento: Diciembre de 2009

Funcionalidades: Zoom digital de la cámara de fotos y video, mejoras en Google Maps, nuevo navegador de internet con soporte de video e incluso de Flash, salvapantallas animadas.

Lo mejor de esta versión: muy robusto y estable

Android Versión 2.2 (Froyo)

Lanzamiento: Mayo de 2010

Funcionalidades: mejora de memoria, mucho mas veloz que las versiones anteriores, hotspot WiFi (tethering) incluido, soporte de correo electrónico Microsoft Exchange y video llamada.

Lo mejor de esta versión: poderoso

Android Versión 2.3 (Ginger Bread)

Lanzamiento: Diciembre de 2010

Funcionalidades: Mejora del soporte de video online, mejora de la gestión de la energía (y consumo de la batería), mejora del teclado virtual, soporte para pagos mediante NFC.

Lo mejor de esta versión: abre nuevas posibilidades para usuarios totalmente conectados

Android Versión 3.0/3.4 (Honey Comb)

Lanzamiento: Enero / Mayo 2011

Funcionalidades: Sistema operativo optimizado para tablets, posee plenas funcionalidades multitareas (multitasking) para cambiar de aplicaciones en uso dejando las demás en espera visibles en una columna, soporte Flash y DivX, aparte de los navegadores privados tradicionales integra Dolphin, home page personalizable y widgets.

Lo mejor de esta versión: optimizado para tablets

Android Versión 4.0 (Ice Cream Sandwich)

Lanzamiento: Cuarto trimestre de 2011, octubre o noviembre.

Funcionalidades: Diseñado para todas las plataformas (smartphones, tablets y netbooks de todas las medidas), pantalla principal con imágenes 3D, barras de estado y widgets redimensionables, reconocimiento facial, mejora de reconocimiento de voz; soporte USB para teclados y controles para PS3.

Lo mejor de esta versión: Ductilidad

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Alibaba, poderoso grupo chino que entre otros negocios posee en sociedad con Yahoo! el principal marketplace B2B del mundo, ha iniciado operaciones en la Unión Europea utilizando como centro de comando su nueva oficina de Ginebra. Alibaba marketplace B2B es un servicio de intercambio de información comercial sobre materias primas, productos y servicios orientado a PYMES, y más del 99% de las empresas de la Unión Europea son precisamente PYMES. Los tres países diana serán Reino Unido, Francia, Alemania e Italia. Buscarán también entrar en Turquía, Dubai y en América Latina.

Hace muy poco tiempo Alibaba invitó a un grupo de periodistas a visitar sus oficinas en China, a ver cuando invitan a los medios online y bloggers especializados en comercio electrónico, que me muero de ganas de conocer a Jack Ma.

De los 3,6 millones de usuarios registrados extranjeros de Alibaba, casi 5 por ciento proviene de América Latina y menos del uno por ciento de España. En China, Alibaba.com tenía en junio con 24,6 millones de usuarios registrados, pero sus clientes internacionales le proporcionan ya el 7 por ciento de sus ingresos (130 millones de dólares entre enero y junio, 88 millones de euros).

Alibaba tiene una cuota del mercado B2B del 63,9 por ciento, seguida por Global Resources (14,8 por ciento) y HC360.com (5,7 por ciento) tuvo en 2006 ingresos de 184 millones de dólares (126 millones de euros). A mediano plazo Alibaba no sólo ofrecerá servicios de contacto e infomediación entre PYMES y de verificación de datos, sino que facilitará la negociación entre partes y dotará de medios de pago en transacciones que se lleven a cabo en el portal.

No deja de sorprenderme la capacidad de la empresa china para desarrollar marcas poderosas y la extraordinaria fidelidad con que los chinos responden a esas marcas. Parece que el precedente sentado por el portal de comercio electrónico B2B Alibaba está alcanzando a otros sectores de los negocios online. Tobao lidera el mercado de substas (y no eBay), Baidu el mercado de buscadores (a pesar de los esfuerzos de Google), y Dangdang el mercado del comercio B2C de libros, CDs y DVDs (en vez de Amazon).

El número de usuarios de China supera los 137 millones y las grandes compañías globales no logran, ni concentrado inversión, hacerse un hueco en el mercado. eBay ha invertido 180 millones de dólares en la compañía de subastas Eachnet. Amazon, reconoce haber cometido graves errores logísticos desde que entró de la mano de yoyo.com, y Baidu resuelve muchísimo mejor que Google y que Yahoo! los resultados de las búsquedas en la red de internet de China.

He recibido una invitación para conocer el nuevo marketplace de comercio electronico B2B Global Source Directory por que a partir de diciembre operará desde Hong Kong SAR, China. Prometen que será diferente a todos los directorios empresariales online de comercio exterior que existen en el mercado, y particularmente, afirman que será diferente a Alibaba. Utilizará tecnología AJAX para facilitar la navegación y usabilidad del sitio, XHTML, CSS, canales RSS y en el futuro implementarán APIs para servicios web. Hasta aquí todo igual que Alibaba, ni más ni menos.

Un aspecto interesante del proyecto es que utilizarán el sistema de clasificación de productos UNSPSC desarrollado por (UNDP) y Dunn & Bradstreet Corporation (D&B) y que codifica 18.000 productos.

ACTUALIZACIÓN:  el portal no está operativo y en el link donde iba a estar el marketplace B2B hay sólo enlaces patrocinados (spam).

Jack Ma creador y CEO del marketplace chino global B2B Alibaba expuso en la Cámara de Comercio de Hong Kong los principales factores de éxito de lo que hoy es el principal portal de comercio electrónico B2B del mundo (ponencia y video en: Luncheon with Jack Ma, CEO of Alibaba.com).

En primer lugar dijo que Alibaba es lo que es porque ha creído en su sueño desde el primer día, y sigue creyendo en ello hoy y mañana también. Entre las risas del público dijo que cuando contó su estrategia de comercio electrónico B2B en China en el año 2000, todos creyeron que estaba totalmente loco. No quiere que se refieran a él como un hombre de negocios exitoso porque cualquiera puede hacer lo que él hizo (crear una compañía como China Pages) para despúes crecer y crecer. La clave (muy obvia, por cierto): trabajar duro y aprender rápido. Dice que a sus cuarentaytantos se siente exitoso como persona porque ha creado algo, ha creado valor para la gente, ha ayudado a la gente y la gente le ayuda. Ese es el resultado del negocio.

• Cuando el portal de comercio electrónico B2B Alibaba despierte..
• El comercio electronico B2B, Jack Ma, Yahoo-China y Alibaba
• El comercio electronico B2C se dispara en China
• Alibaba, hc360 y GlobalSource se disputan el comercio electronico B2B de China

Alibaba anunció hoy que en los próximos años su marketplace B2B será global. Les costará poco trabajo porque ya tienen 15 millones de miembros registrados, 120 millones de pequeñas y medianas empresas (PYMES) usuarias de 200 paises.

El año pasado tuvo unos ingresos de 100 millones de dólares (79 millones de euros), cifra que duplicará en 2006. Entre el 70 y el 80 por ciento de esta suma proviene del comercio electrónico B2B, aunque también cuenta como fuente de ingresos con su casa de subastas “on line”, Taobao, la mayor de China, así como por servicios de certificación de calidad pagadas por sus miembros y otros servicios de valor añadido.

• El comercio electronico B2B, Jack Ma, Yahoo-China y Alibaba
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La semana pasada se llevó a cabo en China una conferencia sobre estrategias en buscadores (Search Engine Strategies Conference – SES China). Y por lo que he leído, toda la tensión mediática y el debate se centró en las ponencias del CEO de Yahoo! China y fundador del portal de comercio electrónico B2B Alibaba, Jack Ma y del Presidente de Google China Johnny Chou. Interesantísimo. La noticias que llegaron sobre este evento me animaron a escribir unas líneas sobre Jack Ma y Alibaba.

No se si has oído hablar de él, pero Jack Ma es actualmente uno de los más ilustres personajes del comercio electrónico mundial, también es el padre de internet de China y es el hombre más rico de China. Su corta y exitosa historia como empresario lo cubren de gloria digital y ciber-admiración. Asombra ver cómo de la nada, gracias a su propio esfuerzo y una buena suerte tragicómica llegó hasta donde llegó. Nació en una familia de clase humilde del este de China y se crió junto a sus dos hermanos. A los trece años, tuvo que comenzar a trabajar. Fué guía turístico, profesor e intérprete de inglés antes de iniciarse en el comercio electrónico, en el año 1995.

Ma concibió la idea de crear el extraordinario portal de comercio electrónico chino Alibaba.com, por casualidad. Es que tuvo que viajar a Estados Unidos para cobrar una deuda que tenía un empresario con su jefe, pero esta persona no sólo se negó a pagar, sino que lo mantuvo secuestrado durante dos días. El secuestrador le obligó a prometer que él crearía una empresa de internet en China, a pesar de no tener ningún tipo de conocimientos al respecto. Antes de regresar a su país, viajó a Seattle y pidió unos amigos que le enseñaran lo básico y de regreso a Hangzhou obtuvo un préstamo de dos mil dólares y fundó China Pages. Esto fué en 1995.

Más tarde, trabajó para el Ministerio de Inversión y Comercio Foráneos (el todopoderoso MOFTEC) y en 1999 fundó la compañía de comercio electrónico B2B Alibaba, una compañía que comenzó con un capital de 60 mil dólares y 40 empleados.

El final de esta historia lo conoce todo el mundo: Yahoo! buscando estabilidad en este tremendo mercado se fusionó con Alibaba que además de aportar la masa crítica necesaria aportó el management necesario para asentarse en ese país y Alibaba encontró en Yahoo! su partener financiero y tecnológico necesario para desarrollar nuevos mercados, mercados verticales y mejorar su marketplace B2B con mejores funciones de búsquedas.

Yahoo – Alibaba cuenta 15 millones de miembros registrados, 120 millones de pequeñas y medianas empresas (PYMEs) usuarias de 200 paises. El mercado Chino cuenta con un millón de usuarios y muestra un crecimiento exponencial.

Hay 25 millones de PYMEs de las cuales sólo 600 mil tienen presencia online. La tarta es enorme. A nivel B2C, las espectativas son muy interesantes Ver: El comercio electronico B2C se dispara en China.

La propuesta de valor de Alibaba es darle la oportundad a la PYMEs industriales, artesanales y de servicios de china de hacer negocios con compañias de todo el mundo. Alibaba eliminó todo tipo de intermediación creando valor y minimizando los precios en favor de los productores.

¿Cuál es la situación competitiva de Alibaba en relación a eBay? En la conferencia Jack Ma dijo que eBay es un tiburón en el Océano Pacífico en cambio Alibaba es un cocodrilo en el Río Yangtze. Afirmó que en este tipo de competencia uno de los que se enfrentan muere y el otro sobrevive. Por eso aún no dan el paso de enfrentarse a eBay a nivel global, pero tampoco eBay se ha movido en China. Algo similar ocurre con Google y Baidu.

Hace unos meses, Jack Ma dijo que los sitios estadounidesdes de comercio electrónico B2B son como las ballenas, pero el 85% del pescado existente es del tamaño de los camarones. No conozco nadie que haga dinero de las ballenas pero he visto a muchos haciendo dinero de los camarones: Alibaba recibe la visita diaria de un millón y medio de camarones. En río revuelto ganancia de pescadores.