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6 metodologías de gestión de proyectos y software 100% gratis y opensource para implementarlas en tu negocio. Una metodología de gestión de proyectos no solo determina cómo se ejecuta el proyecto, sino también afecta la calidad de los resultados, su documentación; influye en la eficiencia operativa, en la alineación con el presupuesto asignado para no exceder los límites financieros establecidos, e influye en la satisfacción del cliente.
Desde las metodologías más estructuradas y detalladas como PMBOK y PRINCE2, hasta los enfoques ágiles y flexibles como Agile, Scrum, Kanban y Lean, cada una de las metodologías ofrece herramientas y principios únicos capaces de transformar la manera en que los equipos trabajan y entregan el valor a través de entregables o deliverables.
En este artículo se exploran seis de las metodologías de gestión de proyectos más influyentes y más utilizadas en la actualidad.
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La computación cuántica en los sistemas ERP y los 10 beneficios más Importantes para la gestión empresarial.
Google Quantum AI lanzó el chip cuántico Willow, que hoy es capaz de realizar en menos de 5 minutos un cálculo que a uno de los superordenadores más veloces de la actualidad, le llevaría 10 mil trillones de años (un 1 con 25 ceros), una cifra muy superior a la edad del universo. Desde el Big Bang hasta hoy.
Y Microsoft presentó Majorana 1, el primer chip cuántico del mundo impulsado por arquitectura de núcleo topológico, diseñado para escalar hasta un millón de qubits en un solo chip, lo que supera con creces la capacidad de los procesadores cuánticos actuales. Y se prepara para crear computadoras cuánticas a escala industrial.
Este tipo de tecnología, que potencia la velocidad, la capacidad de procesamiento, de análisis y almacenamiento, junto con otros grandes actores como Nvidia, IBM, SAP, Oracle y en conjunción con tecnologías disruptivas en consolidación como la inteligencia artificial, blockchain, neurotecnologías y nanotecnologías, cambia las reglas del juego y tendrá un impacto extraordinario en los próximos años.
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La automatización inteligente está cambiando la práctica cotidiana en los ámbitos de la contabilidad y las finanzas.
Todo lo que hace muy poco tiempo requería días de trabajo manual y estaba muy expuesto a errores, ahora se puede realizar en minutos con una precisión impecable.
En el mundo financiero, la automatización es el puente que conecta la eficiencia operativa con la toma de decisiones fundamentada en los datos.
Por otra parte, no se trata sólo de velocidad, sino de precisión y de capacidad de adaptación a un entorno económico dinámico.
Las automatizaciones clave en contabilidad y finanzas están convergiendo con tecnologías como Robotic Process Automation (RPA), que automatiza tareas manuales y repetitivas, como la entrada de datos, la conciliación bancaria o la generación de informes.
Leer más… 10 Tipos de Automatizaciones Clave en Contabilidad y Finanzas y Software de Gestión
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Los sistemas de gestión empresarial como ERP, CRM, Gestión de Inventario, Gestión de la Cadena de Suministro, Contabilidad y Finanzas, Proyectos, BPM, Recursos Humanos, etc.. están en proceso de evolución gracias a los diferentes tipos de inteligencia artificial.
Éstas son herramientas que permiten controlar, planificar, organizar o automatizar las tareas de una empresa, de forma integrada.
La IA es un tipo de tecnología cada vez más económica y eficiente por una serie de razones como:
La reducción los costes de los chips especializados, y consecuentemente, del entrenamiento y ejecución de la IA.
Oferta de herramientas IA y bibliotecas opensource gratuitas.
Mejoras en los algoritmos, con nuevas técnicas de optimización y arquitecturas de redes neuronales más eficientes
Y mejora en los métodos de entrenamiento, de las técnicas de compresión de modelos y destilación de conocimiento
Mayor cantidad de datos disponibles para entrenamiento
Mayor competencia en el mercado:
Múltiples empresas compitiendo por ofrecer servicios de IA
Economías de escala en centros de datos y infraestructura
Mayor inversión en investigación y desarrollo
Plataformas cloud que ofrecen servicios de IA accesibles, etc.
Leer más… Cómo la IA hará Evolucionar los SISTEMAS EMPRESARIALES ERP, CRM, Gestión de Inventario,..?
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Acelera la transformación digital en tu PYME maximizando los resultados de tu negocio con inteligencia artificial IA en cada Etapa del Proceso. La transformación digital exige nuevas habilidades y competencias. Exige invertir en el desarrollo del talento humano para enfrentar los desafíos que se vienen. Porque la transformación digital no es solo integrar tecnología, sino también de inyectar cultura empresarial. Es crear una mentalidad digital en toda la organización. Pero no solo eso, también implica:
- Innovación: buscar nuevas formas de mejorar productos, servicios, procesos, proyectos.
- Colaboración del equipo
- Es establecer una estrategia clara y con visión a largo plazo. Detectando la tendencias tecnológicas y sociales, para anticiparnos a los cambios.
- Es mejorar la experiencia del cliente: La transformación digital nos permite ofrecer una mejor experiencia al cliente. Personalizar y mejorar el servicio.
- Es asumir un liderazgo potente o comprometido: configurando la visión y guiando a la organización hacia el cambio.
- Es fluir con Flexibilidad, Adaptabilidad y Agilidad
Para absorber el cambio y aprovechar las oportunidades que se presentan. - Desarrollo de nuevas habilidades y competencias.
- Ética y responsabilidad
- Seguridad y privacidad
- Sostenibilidad
- Y cumplimiento normativo.
¿Cómo Maximizar Los Resultados con IA en Cada Etapa del Proceso de Transformación Digital?
Hoy los datos son el alimento que nutritivo de un negocio. Son la nueva moneda. Y las empresas se desviven para aprovechar al máximo la información disponible (en forma desestructurada o estructurada) para mejorar sus operaciones y su estrategia.
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