¿Cuál de los ERP que estás revisando encaja mejor con los requerimientos y procesos de tu empresa? ¿Qué criterios deberías tener en cuenta para determinar el sistema de gestión de tu negocio?. Un ERP será una de las inversiones más importantes de tu empresa. No puedes fallar.
Los servicios de consultoría o asesoramiento para la selección u orientación técnica para implantación de software ERP o CRM, o módulos específicos para gestión empresarial, permiten acceder a información relevante y consejos prácticos para tomar decisiones estratégicas, complejas, muy valiosas desde el punto de vista económico y operativo. En el contexto de tu empresa, sus carencias y sus fortalezas.
La consultoría es personalizada y llevada a cabo por Eduardo Paz Lloveras mediante videoconferencia.
1. Opción Básica
La consulta consta 2 sesiones de 45 minutos, centradas conocer los procesos del negocio para recibir una primera opinión sobre la estrategia de selección de software y gestionar muy bien el proceso de contratación del ERP.
Coste: 190 Euros (videoconferencias 90 minutos en total, a una persona).
Y si fuera de interés consultas de apoyo (por ejemplo, para selección de proveedor, criterios de implantación, licencias a escoger, módulos a implementar, funcionalidades específicas,...).
Contrata este servicio de consultoría con pago con descuento hoy:
2. Opción Estándar
Es una combinación de análisis, recomendaciones personalizadas y asesoramiento, que se desarrollaría en 3 sesiones de 45 minutos cada una.
Coste: 285 Euros (videoconferencias 135 minutos en total, a una persona).
Y si fuera de interés consultas de apoyo (por ejemplo, para selección de proveedor, criterios de implantación, licencias a escoger, módulos a implementar, funcionalidades específicas,...).
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Imagina este momento...
El comité de dirección de tu empresa está reunido, evaluando propuestas de diferentes proveedores de software ERP. Todas las propuestas suenan convincentes, pero ¿qué ERP realmente se adapta a las necesidades de tu empresa?
En lugar de dudas o confusión, tú presentas un análisis detallado que identifica la solución tecnológica que resolverá los problemas de la empresa, optimizará sus procesos clave y se adaptará al presupuesto definido. Esto significa tomar una decisión con confianza que impactará en la empresa por muchos años.
El valor de una decisión basada en información
No implantamos software ERP, sino que te ayudamos a tomar la decisión correcta antes de comprometerte con una inversión tan crítica:
La idea es pasar de dudas a certezas: Cuando te enfrentas a decenas de opciones tecnológicas y necesitas identificar cuál de todas realmente resolverá los problemas específicos de tu negocio.
Pasar de la incertidumbre a la confianza: Cuando tienes que presentar la propuesta de inversión ante la junta directiva, respaldada por un buen análisis de situación.
Pasar de la intuición a la estrategia: Cuando en vez de seleccionar tecnología por tendencias, moda o por publicidad, eliges una solución que realmente se alinea con los objetivos de tu negocio.
Y con el objetivo de maximizar resultados:
- Ahorrando costes de persona/mes en el proyecto y costes de adquisición de software
- Reduciendo el tiempo de implementación gracias a una correcta selección inicial
- Disminuyendo el riesgo de abandono del proyecto
- Aumentando los índices de adopción por parte de los usuarios
- Y la tranquilidad de una decisión acertada
Imagina la satisfacción de:
Tomar una decisión tecnológica con total seguridad, sabiendo que se adapta perfectamente a las necesidades reales de la empresa.
Sentir el orgullo de haber optimizado la inversión, obteniendo exactamente lo que tu empresa necesita, ni más ni menos.
Experimentar la confianza de presentar a tu equipo una solución que realmente facilitará su trabajo diario.
Nuestro proceso de asesoramiento:
Diagnóstico empresarial: Analizaremos juntos los procesos, fortalezas y debilidades actuales del negocio
Mapeo de necesidades tecnológicas: Identificaremos juntos qué funcionalidades son realmente críticas para tu negocio. Servirá para elegir el software y también como una guía para el proveedor o implantado del sistema.
Y si quieres, te daré mi opinión neutral sobre qué software encajará muy bien con tus procesos de negocio.
¿Estás preparado para tomar la decisión tecnológica correcta? No puedes fallar.